成功案例

       星河控股集团成立于1988年,旗下现有地产、金融、产业、置业、物业五大业务集团,业务涉及地产开发、城市更新、酒店管理、物业服务、金融投资、产业运营等多元领域,已成为国内大型综合性投资集团。其中,深圳市星河智慧园区运营公司主要负责产业园板块的业务,目前深圳市星河智慧园区运营管理有限公司规划建设惠州、成都等产业园项目。
       2020年11月,策点调研受深圳市星河智慧园区运营公司委托,对粤港澳大湾区标杆产业园区进行配套课题研究。本次拟研究办公类产业园(写字楼(O)、低密度总部(H))、研发类产业园(R)、生产类产业园(F)共三类产业园区配套,最终落实到项目建设中。
为了解各类产业园对应最优配套设置,形成各类产业园配套标准化体系,以达成以下目的:
(1)了解各类园区对应配套。对应适用的配套状况,包括但不限于生活配套、服务配套、产业配套、工程配套、交通配套等。
(2)发现园区配套真实需求。从园区角度了解配套使用情况,真实需求的配套状况等,用于优化升级星河集团旗下相关园区配套。
(3)挖掘配套合理开发规划。挖掘合理配套开发状规划/规模对应设置配套,开发一期/二期应增添的具体配套等,合理投入/优化园区资金运作。
(4)优化升级星河集团园区配套。为星河产业集团合理优化园区配套、园区规划建设及运营赋能提供数据支撑,并为星河产业集团旗下相关园区运营提供策划支持。
 
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